مصاحبه با آقای مصدق رضایی مسئول زنجیره گیاهان دارویی گروه اقتصاد مردمی


گزارشگر:

جناب آقای رضایی باتوجه‌به اینکه گیاهان دارویی از ابتدا یکی از محورهای مهم  گروه اقتصاد مردمی بوده و در برخی مواقع نیز با فرازوفرودهایی همراه بوده  لطفاً در خصوص آینده این زنجیره و نقش آن در اقتصاد کشور و همچنین برنامه‌های شرکت یاس نوین پارسه توضیحاتی را بفرمایید.

 

آقای رضایی:

بسم‌الله الرحمن الرحیم

 

توسعه زنجیره ارزش گیاهان دارویی یکی از مأموریت‌های 5 گانه شرکت یاس نوین پارسه است که در راستای حمایت از کسب و کارهای خرد در دستور کار قرار رفته است.

کشور ایران با برخورداری از 11 اقلیم از مجموع 13 اقلیم طبیعی جهان و تنوع آب و هوایی قابل توجه، یکی از زیستگاه‌های استراتژیک گیاهان دارویی محسوب شده و انتظار می‌رود که این رسته به عنوان عنوان مزیتی نسبی در کشور ظرفیت قابل ملاحظه‌ای را در توسعه و رونق اقتصادی و ارزآوری ایجاب نماید.

زنجیره ارزش گیاهان دارویی از تولید یا تأمین نهاده‌های کشت گیاهان دارویی (اعم از تولید بذر، نشا، نهال و نیز تولید کود و سم و مکمل‌های غذایی گیاه) آغاز شده و تا فروش و بازار رسانی فرآورده‌های نهایی (غذایی، دارویی و…) در بازارهای داخلی و خارجی امتداد می‌یابد؛

شرکت یاس نوین پارسه در زنجیره ارزش گیاهان دارویی بر تقویت و توسعه مجموعه‌هایی تمرکز خواهد داشت که در حلقه‌های پایانی زنجیره مشغول به فعالیت بوده و به واسطه دسترسی به ظرفیت‌های صنایع تبدیلی و تکمیلی و نیز پتانسیل‌های بازرگانی گیاهان دارویی آمادگی پشتیبانی کل زنجیره را دارند.

شما از دو واژه سرخوشه و زنجیره ارزش صحبت کردید برای ما توضیح میدین که مفهوم این دو عبارت چه است:

سرخوشه یک کارآفرین پیشرو و مجرب (عموماً فعال در حلقه‌های پایانی زنجیره) است که نقش محرک زنجیره ارزش را در قبال جمعی از تولیدکنندگان ایفا می‌نماید.

زنجیره ارزش: کلیه فعالیت‌ها و اقداماتی که به‌صورت به‌هم‌پیوسته از تأمین نهاده‌های تولید تا مصرف نهایی محصول تعریف شده و هر یک ارزش افزوده به محصول افزوده و سهمی از ارزش محصول نهایی را به خود اختصاص می‌دهد.

پهنه‌بندی استانی زنجیره گیاهان دارویی رو هم می‌فرمایید:

به‌منظور تمرکز فعالیت زنجیره‌ها در سطح کشور و همچنین تعریف و اجرای عملیات اجرایی در استان‌ها می‌بایست منطبق برسند پهنه‌بندی تخصصی طرح‌های ملی باشد. طبق این سند استان‌های معین در پیاده‌سازی مدل زنجیره گیاهان دارویی به شرح زیر می‌باشد.

خراسان رضوی – گلستان – مازندران – کهگیلویه و بویراحمد – لرستان – همدان – خوزستان – فارس

شناسایی سرخوشه‌های فعال از چه طریقی صورت می گیرد؟:

کمک نهادهای حمایتی و حاکمیتی و دستگاه‌های دولتی ذی‌ربط و پروژه‌های فعال در زنجیره ارزش گیاهان دارویی

شناسایی گلوله‌برفی به واسطه ارتباط‌گیری با بازیگران و فعالین بخش خصوصی

برگزاری یا مشارکت در برگزاری رویدادها و نمایشگاه‌های تخصصی مرتبط در سطوح ملی، منطقه‌ای و استانی

حضور و بازدید هدفمند نمایشگاه‌ها و رویدادهای تخصصی باهدف شناسایی استعدادها

خدمت گروه اقتصاد مردمی به سرخوشه‌ها در چه زمینه‌هایی هست:

آموزش و مشاوره

ارائه خدمات آموزشی، مشاوره‌ای و پشتیبانی در حوزه‌های فنی و مدیریتی به متقاضیانی که در مدیریت و توسعه کسب‌وکار خود از مهارت کافی برخوردار نیستند. بخشی از این خدمات به‌صورت مستقیم در قالب برگزاری رویدادهای آموزشی و ترویجی و نیز کلینیک کسب‌وکار در شرف تأسیس شرکت ارائه می‌گردد؛ و برخی نیز به واسطه شبکه خبرگان متصل به شرکت.

تأمین سرمایه:

مشارکت در تأمین سرمایه در گردش در قالب مضاربه؛ سرمایه‌گذاری در بازه زمانی حداکثر ۱۸ماهه مبتنی بر دستورالعمل مشارکت در سرمایه‌گذاری شرکت یاس نوین پارسه صورت خواهد گرفت. در این بخش سرخوشه‌هایی که برنامه پیش‌خرید گیاهان دارویی از کشاورزان را در قالب کشاورزی قراردادی در دستور کار دارند، با شرایط و امتیازات بهتری از خدمات شرکت منتفع خواهند شد.

خدمات توسعه بازار:

همکاری در بازاریابی، بازارسازی، بازار رسانی و بازرگانی محصولات به واسطه به همرسانی ظرفیت‌های تولید و تأمین محصولات گیاهان دارویی به فعالان بازار و بازرگانان مطمئن و توانمند؛ به انضمام پشتیبانی مستقیم فروش و بازاریابی محصولات استاندارد و باکیفیت از طریق معاونت بازرگانی شرکت. برای این منظور نیاز است که نمونه فیزیکی محصولات به‌صورت شناسنامه‌دار تحویل شرکت گردد. یکی دیگر از خدمات شرکت یاس کمک به برگزاری نمایشگاه‌های فصلی و محصول‌محور جهت بازار رسانی محصولات می‌باشد.

خدمات دیجیتال مارکتینگ:

واحد دیجیتال مارکتینگ شرکت یاس نوین پارسه، آمادگی ارائه خدمات فنی و تخصصی در حوزه تولید محتوا، طراحی بسته هویت بصری، تقویت صفحات مجازی سرخوشه و نیز تسهیل در دسترسی ایشان به شبکه و کنشگران پیشرو فضای مجازی در حوزه تخصصی مربوطه خواهد داشت. یکی از راهبردهای هلدینگ نیک اندیشان در حمایت از کسب‌وکارها، انتشار الگوهای موفق کسب‌وکار می‌باشد که این مهم از طریق مستندنگاری تصویری از الگوهای موفق و انتشار آن در کانال‌های انتشار استانی و ملی صورت می‌گیرد.

خدمات لجستیکی:

تأمین فضای استاندارد برای تولید، فراوری، بسته‌بندی و یا فروش محصولات با استفاده از ظرفیت املاک در اختیار شرکت (مراکز جمع‌آوری و بازتوزیع) و یا از طریق رهن و واگذاری مشروط املاک مناسب به سرخوشه‌ها یکی از خدمات شرکت یاس جهت حمایت از کسب‌وکارهای کوچک می‌باشد. در هر دو محور مبتنی بر دستورالعمل مربوطه در شرکت یاس نوین پارسه اقدام خواهدش. علاوه بر این در مواردی که حمل‌ونقل محصولات گلوگاه اتصال شبکه تأمین به بازار احصا می‌شود

جریان‌سازی و به‌هم‌رسانی ظرفیت‌های استانی و کشوری:

شبکه‌سازی کسب  کارهای حسب اقتصاد و موضوع فعالیت و مسئله مبتلا به و اتصال ایشان به نهادها و مجموعه‌های توانمند حاکمیتی یا  غیرحاکمیتی مبتنی بر حل مسئله و توسعه ظرفیت‌های شبکه.

ممنون که وقت ارزشمندتان را در اختیار ما قرار دادید
بآرزوی موفقیت روزافزون برای شما و مجموعه داریم.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *